В прошедшем, 1973 году наше предприятие добилось определенных успехов. Продукции выпущено значительно больше плана, сэкономлено много материалов, снижена себестоимость изделий, улучшилось их качество.
В этом, определяющем году пятилетки мы ставим перед собой еще более высокие рубежи — диванов-кроватей решили выпустить на 1195 штук, мягких кресел — на 890 и деревянных кроватей — на 4 650 штук больше, чем в 1973 году.
Как же этого достигнуть? В фабкоме, членом которого я являюсь, нам сказали, что главным в нашей работе должно явиться неуклонное повышение производительности труда. Называлась и цифра роста — пять процентов.
На мой взгляд, мы можем этого достигнуть, если как следует развернем социалистическое соревнование.
Нельзя сказать, что оно в прошлом году у нас проходило плохо. Им было охвачено 319 человек. т. е. 96 процентов всех рабочих и служащих. Велась борьба за получение высокого звания ударников коммунистического труда. В результате его получили 119 рабочих, одна бригада и один цех. Заполнялись доски показателей, выпускались эстафеты, боевые листки. На предприятии работали агитаторы и политинформаторы, проходили конкурсы, вручались переходящие вымпелы и премии.
Однако системы во всей этой работе не было и, главное, что итоги подводились нерегулярно, не так как следовало. Скажу об агитаторах, призванных осуществлять гласность в соревновании. Цех наш большой, работает в нем около 50 человек. Но видела я на протяжении года только одного агитатора — отделочницу Н. Е. Татаринову. Она читала газеты, вручала переходящие вымпелы. Что касается работников бухгалтерии, экономистов, то они у нас бывали редко, хотя многое могли бы подсказать.
Наглядной агитации у нас много. Повсюду висят стенды, плакаты, доски показателей. Но заполняются, обновляются они редко. Это как-то забывают делать руководители, или то, кому поручено.
Партбюро совместно с фабкомом создали санитарную комиссию. Рейды она делала (этого нельзя отрицать), а чтобы извещать широко о результата.х, то тут было много недостатков. Стенд «За культуру производства» обновлялся редко, санитарные бюллетени почти не выпускались.
На других предприятиях широкое распространение получили конкурсы рабочих на звание «Лучший по профессии». Они там хорошо продумываются, торжественно обставляются. Победителям повышаются разряды, вручаются призм, у нас эти мероприятия проводятся редко и неинтересно.
Еще я бы хотела сказать о материальных поощрениих. В наступившем году, мне кажется, они должны занять видное место. Их нельзя сводить только к прогрессивной доплате.
1974 год уже взял старт. Его называют определяющим. И мы должны сделать все для того, чтобы он стал действительно таким, решительным шагом к досрочному выполнению девятой пятилетки..
АЗАРОВА В., рабочая Усманского филиала мебельной фирмы «Липецк».