Материал находится в стадии подготовки
В Усмани на улице Исполатова находится одно из старейших и известных промышленных предприятий города, которое в народе чаще всего именуют «механический завод» или УЗЛО.
Основан он на базе бывшего ремесленного училища.
Учебное заведение выпускало квалифицированных слесарей, токарей-универсалов, фрезеровщиков, кузнецов. Первым директором училища, начиная с 1924 года, был К. Ф.Трофименко. Учащихся тогда было не более 120 – 140 человек.
В 1927 году ремесленное училище переименовали в профтехучилище, а в 1930 году – в школу ФЗУ №1, которую передали в ведение вновь строящегося в Воронеже авиационного завода № 18.
Завод № 18
Планом первой пятилетки было предусмотрено строительство в СССР свыше 500 крупных промышленных предприятий различных отраслей. Среди этого количества было два Воронежских авиационных завода. Они имели литеры “Б” и “Р”.
Территорию бывшего завода «Взрыватель», где изначально предполагалось строить новое авиастроительное предприятие, комиссия забраковала. И тогда выбор пал на участок в районе деревни Монастырщина, вольно раскинувшейся на левом берегу реки Воронеж. Место для завода Б было выбрано.
29 октября 1929 года Советом Труда и Обороны (СТО) было принято решение о постройке в Воронеже Авиазавода вблизи ст. Придача Юго-Восточной ж/д на левом берегу реки Воронеж.
28 декабря 1929 состоялось совместное заседание Президиума Воронежского ОблСНХ ЦЧО с представителями Авиатреста по поводу Авиазавода. 31 декабря 1929 состоялось заседание Правления Авиатреста, на котором был обсуждён вопрос о Воронежском заводе.
4 января 1930 года вышел приказ о том, что заводу Р присвоили номер 16, заводу Б – 18.
17 июня 1930 года постановлением бюро Воронежского обкома ВКП(б) уполномоченным по строительству Воронежского авиационного завода № 18 был утверждён Ляховский К.С. Он же был первым директором завода и начальником Особой строительной конторы.
В апреле 1931 года началась закладка первых крупных зданий и сооружений. В апреле 1932 года был сдан в эксплуатацию первый производственный корпус и начато производство первых деталей самолета ТБ-3 гл. конструктора Туполева.
Готовящиеся школой кадры предназначались для работы на данном заводе.
Директором профтехучилища, а затем школы ФЗУ был Н. С. Аксенов, он же и главным механиком, начальником производства – Н.Н.Станович.
Поскольку в те времена был недостаток в квалифицированных кадрах, постепенно школу начали расширять, сделав большую по тому времени пристройку механического цеха. Построили и обособленную силовую станцию с установкой двух более мощных двигателей в 75 и 140 л/с, что дало возможность пополнить оборудованием механического цеха. Число учащихся выросло до 800 человек, работа в цеху велось в две смены. И так было до 1932 года.
Учитывая, что Воронежский авиазавод №18 обеспечивала рабочими кадрами еще и Воронежская школа ФЗУ №10, руководство предприятия решило отказаться от услуг усманской школы ФЗУ.
Поэтому с 1932 года на базе школы ФЗУ начал формироваться завод ширпотреба, изготовлявший замки, таганы, тяпки и прочий инвентарь. Выполняли и ремонт сельскохозяйственного инвентаря, изготавливали по заказу небольшие токарные и настольно-сверлильные станки, отливали в литейном цеху наклонные барабаны для Первого Московского шарикоподшипникового завода. Директором завода был Василий Дмитриевич Лабуткин, главный инженер – Иван Сафронович Петров.
Первый государственный подшипниковый завод (ГПЗ-1) был создан в 1932 году по решению ВСНХ СССР от 14 марта 1929 года в промышленной зоне на юго-востоке столицы, так как здесь уже была железная дорога и планировалось строительство Южного порта. В мае 1929 года создано управление строительством «Шарикоподшипникстрой» во главе с И. Р. Вишневецким. 29 июля 1929 года ВСНХ утвердил задание для будущего завода. В марте 1931 года было начато возведение завода. В октябре 1933 года строительство было закончено.[1]
В 1933 году завод был передан в ведение Московского Всесоюзного треста (ВТЭЗ) и стал именоваться Экспериментальный завод по выпуску и освоению новых изделий, выполняя опытные образцы по чертежам, которые получал от ВТЭЗ.
Это были комбайны для уборки кориандра, автоматы для продажи газет, для разлива газированной воды с сиропом и без, для намотки ниток на катоны, ботвоочиститель для уборки свеклы, машины для крошки махорки при помощи дискового устройства и другие изделия для серийного производства.
К концу 1934 г. на производстве уже было занято около 400 человек.
С 1935 года завод стал называться «механическим». Его передали в ведение «Союзформлитьё».
Тогда-то он и получил своё основное направление - началось освоение выпуска приборов для литейной промышленности.
В 1935 году началось дальнейшее расширение предприятия путем строительства литейного цеха, здания силовой станции, нового механического цеха. Изо дня в день шло дальнейшее развитие завода - были построены кузнечный и сварочный цеха, строились складские помещения, завод насыщался различным механическим оборудованием.
И таким образом, 1935 год можно считать годом становления завода. И с 1936 года завод получил свое основное направление - выпуск различных машин и приборов для литейной промышленности, лабораторного оборудования для испытания формовочного оборудования, ввозившегося раньше из за границы. До этого времени в нашей стране ни один завод не выпускал приборы для определения физико-математических свойств формовочных и стержневых смесей, весьма нужного для страны
С началом выпуска указанной продукции завод приобрел значение союзного предприятия и на протяжении многих лет являлся единственным в Советском Союзе заводом, выпускающим лабораторные приборы для исследования формовочных материалов, способствующих устранению брака в литейном производстве.
Большую работу по внедрению приборов в промышленность провел на заводе советский учёный в области литейных процессов, заслуженный деятель науки и техники РСФСР, доктор технических наук, профессор Петр Петрович Берг.
На заводе открылись отделения никелирования, хромирования и т.д. Одновременно появились отделы снабжения, сбыта, бухгалтерия.Основными производственными кадрами на предприятии в то время были выпускники профтехучилища..
Они работали токарями, строгальщиками, сверловщиками. В числе первых трудились на заводе С.В.Фролов, Б.И.Лакомкин, Н.Ф.Копейкин, А.И Березин. После окончания техникума на завод пришли М.В.Кнес, С.И.Пеленицина, А.П.Букин. Последний возглавлял технический отдел.
Накануне войны, в 1940 г. в Усмани снова заработало ремесленное училище. Располагалось оно в трехэтажном здании на улице Ленина. Туда принимались на учебу выпускники семилетних школ. Производственную практику учащиеся проходили на механическом заводе.
Конечно, все происходило не сразу, помещения заводских цехов постепенно приспосабливались к новым требованиям работы, обновлялось и приобреталось новое оборудование.
Предприятие успешно вело выпуск приборов на просеивание с ручным приводом, стержневых ящиков, разъемных гильз, смешивающих бегунов.
На территории завода появилось просторное 2-х этажное помещение электростанции. В нем разместился двигатель "Метеор" и бескомпрессорный дизель типа ПК. Пуск электростанции позволил провести установку электроприводов на металлорежущие станки.
В последние предвоенные годы завод стал стал настоящим промышленным предприятием. На нем уже были свои высококвалифицированные кадры. Заметно выделились и специализировались ремонтные службы, инструментальное хозяйство, кузнечный и заготовительный цеха, появились прессы
Грянула война, с приближением линии фронта завод с некоторыми рабочими частично эвакуируют в город Уральск. Но цеха опустели не на долго, с сентября 1942 года завод снова начал выпуск продукции.
Основной задачей стало массовое производство боеприпасов для Советской Армии - мин для ротного миномёта, самих миномётов и ручных осколочных гранат «Ф-1» (солдаты называли их «лимонками»). Для этого снимали станки на других предприятиях Усмани и монтировали их в заводских цехах в срочном порядке. Для работы на них обучали подростков. Трудились в цехах в исключительно тяжелых условиях, не хватало материалов и инструментов, необходимой оснастки, но план по выпуску гранат надо было выполнять, а он был очень жесткий.
В основном вся тяжесть легла на рабочих литейного цеха, где формовщиками работали женщины. План выпуска гранат составлял 2000 штук ежедневно. Работали по 12 – 13 часов в сутки, уходили домой на 3 – 4 часа и снова возвращались в цех.
Каждому работнику в день выдавали по 600 граммов хлеба.
Один раз в сутки можно было поесть в заводской столовой горячей пищи.
Основная часть квалифицированных рабочих была мобилизована на фронт. Свои станки они заменили на винтовки, пулеметы, танки. Несмотря на тяжелое время, при заводе было организовано ФЗО № 5 для обучения молодых специалистов.
Очень медленно, но завод начал набирать производственную мощность. Старые квалифицированные специалисты Д.В.Петров и К.Н.Попов передавали свой опыт молодым. Вернулся в фронта Б.И.Лакомкин. Почти все сложные и ответственные задания ложились на плечи четырех токарей, трех слесарей и одного мастера.
Несколько легче стало работаться с 25 января 1943 года, когда советские войска освободили Воронеж. С этого момента, помимо выпуска военной продукции, вновь стали выпускать оборудование и приборы для литейной промышленности - пескоструйного аппарата модели 331, и стержневой машины модели 283 (альтернативное название - штемпельная).
Людям приходилось работать в очень трудных условиях. Не хватало топлива. В цехах было холодно. Зачастую застывшее оборудование приходилось отогревать. Негде было плавить металл.
По инициативе М.В. Кенс рабочие своими силами изготовили вагранку. Она стала призводить плавку металла.
В эти годы у станка стояла молодежь допризвного возраста - вчерашние мальчишки и девчонки. Именно их руками творились чудеса. Несмотря на нехватку топлива, запасных частей, сырья завод регулярно перевыполнял план - каждый рабочий знал, что своим трудом он приближает победу.
Завод очень часто выполнял срочные заказы. Рабочие стояли у станков по 11-12 часов. Нередко им приходилось ночевать в цехах. Но заказы выполнялись и всегда вовремя.
Директором завода в это время был Арсентий Васильевич Васильев, главным инженером – Александр Петрович Букин.
Во всех достижениях завода в этот период период ограмная заслуга именно Александра Петровича Букина. Он за довольно короткий срок укомплектовал техническую документацию завода, кодобрал хорошие перспективные кадры. В любое время суток его можно было увидеть в цехах завода, или помещении электростанции.
Немало тревог и забот тогда легло на плечи главного механика И.П.Фурсова. За короткий срок ему удалось восстановить водяное отпление, механизировать литейный цех, поставить вентилятор в кузнечном цехе.
С 1941 по 1945 год предприятие называлось Усманский союзный государственный завод.
С 1946 по 1965 год работал под названием Усманский механический завод.
Отгремели залпы победоносного салюта. Наступили миные дни.
В послевоенных пятилетних планах ставились задачи по восстановлению тяжелой промышленности. К 30 годовщине Октябрьской революции завод пришел с еще большей насыщенностью оборудованием, возросшей энергетической базой и увеличением производственной мощности по сравнению с довоенным периодом, организовав выпуск не только лабораторных приборов, но и литейных машин. Люди работали с подъемом, по-стахановски.
1947 год, стахановцы Механического завода, комсомольцы Попов Алевсей, Маркелов Леонид, Хомутских Анатолий, Коровин Юрий, Сиротинкин Дмитрий, Бобров Виктор выполнили больше 3-х годовых норм каждый.
/Из краткой истории завода от 29.10.1947 г. , справка подписана директором Усманского завода Минмашприбор Васильевым и секретарем партбюро Плетневской/
Социалистические обязательства Усманского механического завода на 1 апреля 1948 года.
1. Одобрить и присоединить свой голос к письму руководителя партиии и правительства т. Сталина.
2. В ответ на письмо к т. Сталину, коллектив завода со своей стороны берет на себя следующие обязательства:
- дать стране к 7 ноября 1948 года досрочно 300 комплектов лабораторных приборов, по 60 стержневых машин и приборов на станционарное просеивание, 180 переконструйных аппаратов, что составляет выполнение государственного плана завода на весь 1948 год.
- повысить призводительность труда по сравнению с 1947 годом на 54% и снизить себестоимость выпускаемой продукции на 2% против 1947 года.
- бороться за повышение рентабельности завода
- восстановить и оборудовать помещение под заводской клуб
Президиум собрания
Начальник планово-призводственного отдела Усманского межанического завода. 27.04. 1948 года.
Уже в 1948 году завод превзошел довоенный уровень по выпуску продукции. Сверхплановая прибыль только за 1950 год составила 145 тысяч рублей. План по валовой продукции за пятилетие выполнен на 105 %, а уровень производства, намеченный на 1950 год, значительно превзойден и равняется 125 %. Выпуск продукции в 1950 году по сравнению с 1946 годом возрос более чем в 2,5 раза, настольо же выпосла и производительность труда рабочих.
В 1951 году завод наметил увеличение на 40%, против 1950 года, производственной программы. ДЛя ее выполнения напрерывно наращивались производственные мощности, создавалась соответствующая база. На 1951 год намечено расширение номенклатуры выпускаемой продукции для литейной промышленности, расширение завода для изготовления более совершенных приборов и литейных машин. Еще шире развернуто социалистическое соревнование
Лучшие люди Усманского механического завода.
1. Лакомкин Борис Иванович - начальник механо-сборочного цеха. По производственным поазателям работы цеха имеет первенство среди остальных цехов завода.
Колгин Виктор Николаевич - мастер сборочного отделения Из месяца в месяц его отделение перевыполняет план. В в августе имел выполнение норм выработки на 184,7%, в сентябре на 210,4%.
Символоков Константин Прохорович - слесарь механо-сборочного цеха, стахановец завода. На 1 октября 1948 года выполнил 6,5 годовых норм за 33 месяца.
Ивакин Костантин Александрович - слесарь механо-сборочного цеха, стахановец завода. Ежемесячно перевыполняет производственный план. На 1 сентября дал выполнение норм выработки на 242,3%, на 1 октября - 5,8 годовых норм за 33 месяца.
Хомутских Анатолий Ионович, слесарь механо-сборочного цеха, стахановец завода.
Выпуск продукции 1950 года по сравнению с 1946 годом вырос более, чем в два с половиной раза, настолько же выросла производительность труда рабочих.
В планах на 1951 год у завода было увеличение на 40% (против 1950 г.) производственной программы. Для ее выполнения непрерывно наращивались производственные мощности, создавалась соответствующая база. Планировалось расщирение номенклатуры выпускаемой продукции для литейной промышленности, и расширение завода для изготовления более совершенных приборов и литейных машин.
Широко развернуто социалистическое соревнование за право именоваться стахановскими цехами. Весь завод соревновался не только за перевыполнение плана и увеличение производительности труда, но и за непременное улучшение качества выпускаемой продукции, за экономию государственных средств, зы высокие технико-экономические показатели по выпуску продукции на единицу оборудования и на один квадратный метр производственной площади. / Букин А. Совершенствуя производство // Путь Ленина. - 1951. - 1 янв.
Шагая в ногу со страной, рабочие завода горячей поддержкой откликнулись на призыв Липецких тракторостроителей достойно встретить 1 Мая 1951 года. Коллетив включился в предмайское социалистическое соревнование. Посчитав свои возможности завод взял на себя обязательства - выполнить план первого квартала и апреля по валовой продукции на 103 % и по товарной - на 105%, повысить производительность труда на 3% , снизить себестоимость выпускаемых изделий на 10%.
В целях лучшего использования техники и передовых стахановских методов труда, рещено изучать лучшие приемы работы двух стахановцев и обучить ими 5 рабочих, принять на социалистическую сохранность 10 станков, бороться за выпуск продукции только отличного качества.. Внедрить в производство в апреле 5 рационализаторских предложений, охватить производственным обучением 20 рабочих. Будет благоустроена территория завода, оборудована физкультурная площадка. Об этом писал в районной газете "Путь Ленина" председатель завкома В. Соловьев.
Решением бюро райкома ВКПб) и исполколма райсовета депутатов трудящихся занесены на районную доску Почета передовики промышленных предприятий. Этого почетного права удостоены слесарь механического завода С.С. Попов, выработавший в минувшем году три годовых нормы, его сменная выработка составила 350 процентов. (ПЛ//1951.-1 мая)
В мае 1951 года на заводе прошел пересмотр норм выработки с учетом некоторого их увеличения на основе достигнутого опыта стахановцев. Такое мероприятие позволило рабочим еще больше поднять производительность туда, дополнительно использовать резервы предприятия.
За счет уплотнения рабочего времени, своевременной подготовки инструмента к предстоящему рабочему дню токарь Н. Пешков уже по новым нормам свое производственное задание в апреле освоил на 151,4 %. Токарь Н. Никифоров дал без малого две нормы. Фрезеровщик П.Киреев, не будучи полностью загружен работой, установленный план выполнил на 160%. Заработок их не снизился, а в некоторых случаях стал даже выше.
Заметно повысился интерес к тому, чтобы на полную мощность использовать оборудование, добиваться экономии материалов, сырья, электроэнергии, инструмента. (В. Истрашкин По новым нормам//ПЛ.- 1951.- 20 мая)
Июньскую производственную программу 1951 года завож выполгил на 116 %. На заводе успешно ведется борьба за перевыполнение программы последующего месяца. Вперди соревнующихся идет слесарно-сборочный цех, руководит которым Борис Лакомкин.
Летом 1951 года формовщик механического завода Ф.Ф.Долговолов и контролер отдела технического контроля П.И.Пушкарев отдыхали в санатории ВЦСПС "Профработник" в Крыму. Формовщица Татьяна Кузнецова направлена в Вороннежский дом отдыха им. Горького. Кроме того по шести путевкам рабочие еще побывают в различных здравницах страны.
//Путь Ленина. - 1951. - 19 июля.
В конце 1955 г. непосредственно при механическом заводе было открыто отделение Московского заочного инструментального техникума. Это в корне изменило ситуацию с комплектованием квалифицированными кадрами. Увеличение выпуска новой продукции потребовало расширения производственных площадей, замены старого оборудования новым. Появилась необходимость роста и развития завода.
В стране восстанавливались металлургические гиганты, разрушенные войной, для них требовалось много лабораторного оборудования. Вот его изготовлением и поставкой занялся завод. Был освоен выпуск очистных, вибропрессовых, формовочных и пескострельных машин. Увеличение выпуска новой продукции потребовало расширения производственных площадей, усовершенствования оборудования. Проводились геологоразведовательные работы с целью проектирования и строительства новых цехов.. Так был разработан проект строительства основного корпуса, блока цехов и котельной. Одновременно велось благоусьройство территории, проводка канализации и ряд других мероприятий.
В 1957 г. началось строительство новых блоков цехов, котельной. Одновременно велась реконструкция отдельных цехов и помещения электроподстанции. Проходило переоснащение цехового оборудования. Шло совершенствование технологических процессов производства.
В 1960-е г.г. завод экспортировал продукцию в Китай, Венгрию, Болгарию, Чехословакию, в молодые африканские страны: Объединенную Арабскую Республику, Алжир, Гену и др.
Также завод производил продукцию мелкого потребления: шашки игровые, домино пластмассовое, котелки туристические, щеколды садовые, пеналы школьные, складские лопатки, мебельную фурнитуру, детские конструкторы, багажники для автомобилей "Жигули" и "Москвич".
В конце 60-х годов начинается пик расцвета завода.
В 1966 году завод переименован в Усманский завод литейного оборудования.
С 1968 года на заводе работал директором Юрий Анатольевич Рыжков - талантливый руководитель и незаурядный человек, с приходом которого в жизнь завода вдохнулось второе дыхание – наращивалась его мощь, закипела культурно-досуговая жизнь, строились объекты социального назначения. При его руководстве со стороны государства было выделено на нужды завода около 6 млн. руб.
В январе 1970 г. начинается реконструкция основного производства. Завод превращается в огромную строительную площадку. При этом темпы производства кратно увеличиваются, продукция поставляется, в том числе, в 38 зарубежных стран. В начале 70-х годов на заводе литейного оборудования вступили в строй первая очередь главного производственного корпуса, административно-бытовое здание, котельная, автогараж, помещение заготовительного цеха. В пяти пролётах главного корпуса было смонтировало и пущено в эксплуатацию новейшее оборудование. За счёт реконструкции по своей мощности и производственным площадям завод вырос почти втрое. Освоен выпуск шести наименований новой продукции, в том числе три литейные машины. В карьере кирпичного завода узловцы построили свой бетонорастворимый узел, к которому подвели железнодорожную ветку. К 1973 г. завод являлся самым крупным градообразующим предприятием г. Усмани. В 1975 году УЗЛО ввёл в эксплуатацию детский комбинат на 140 мест. Завод участвовал почти на всех ярмарках и выставках, где экспонировал свою продукцию, не уступавшую лучшим зарубежным фирмам. К примеру, в 1970 году на выставке «Интерлитмаш» в Москве приборы завода были признаны лучшими по сравнению с продукцией немецкой компании «Фишер».
Усманский зазод литейного оборудования в 1971 году выпустил товарной продукции на 103,6%. На заводе внедрено 68 рационализаторских предложения с экономическим эффектом 40,8 тысяч рублей.
Большое внимание уделялось повышению личной ответственности. Лозунгом стали слова «Совесть рабочего – лучший контролер!». Производственные задания выполнялись на 110-150 процентов. Были производственники, имевшие личное клеймо качества (Леонид Ведехин).
Социальная сфера завода была примером всему городу – при заводе были построены клуб, библиотека, столовая, баня, строилось жилье для заводчан, общежитие, ведомственный детский сад «Ивушка». Имелось заводское радио, где работал журналист Юрий Николаевич Шайдулин.
Была на УЗЛО и добровольная народная дружина, в ее рядах числилось 30 заводчан, которые дважды в неделю несли дежурства по охране общественного порядка на улицах Усмани.
На заводе большое внимание уделялось стимулированию труда работников. На проходной предприятия висело штатное расписание с указанием зарплаты, начиная от директора завода и заканчивая техническими работниками. Так, директор имел месячный оклад 260 рублей плюс надбавку 40 рублей. Должностной оклад главного инженера был равен 230 рублям и 20 рублям надбавки. Начальники отделов зарабатывали от 185 до 250 рублей, главный бухгалтер – 220 рублей. Но больше всех зарабатывали квалифицированные рабочие-станочники, их зарплата порой достигала 350 – 380 рублей в месяц. Награждали передовых работников и денежными премиями, ценными подарками Почетными грамотами районного и областного исполнительного комитетов Советов народных депутатов и партийных органов.
Уделяли внимание на заводе и отдыху работников. На реке Воронеж вПервомайском действовала заводская база отдыха, где в летнее время могли провести время работники предприятия вместе с семьями. Имел завод в черноморском городе Анапа и собственную туристическую базу на 40 мест. Сюда на отдых заводчан доставляли на автобусах предприятия.
Имелись свои хоккейная и футбольная команда, хор, театральная студия, санитарная дружина, духовой оркестр, провожавший в последний путь многих усманцев. Большим новшеством для того времени стало строительство детской площадки с закрепленным за досугом детворы сотрудником завода с фиксированной зарплатой.
Численность коллектива на тот момент составляла почти 1350 человек.
Юрию Рыжкову за многолетний добросовестный труд, решение социальных задач по улучшению жизни усманцев было присвоено звание «Почетный гражданин города Усмани». Одна из улиц города названа именем Юрия Рыжкова.
В 2022г. отмечалось 100-летие со дня его рождения. По инициативе главы администрации Усманского района В.М.Мазо была разработана программа праздничных мероприятий, которые проходили на названной в его честь улице. Подготовка к празднику, который готовил МБУК «Культурный досуговый центр» города Усмани, запомнился как время, всколыхнувшее воспоминания о буднях завода. Его бывшие сотрудники созванивались, собирались вместе, приносили фотографии, награды, чтобы сохранить и передать потомкам память о жизни завода. День празднования стал поводом для встречи многих работников завода, которым довелось работать под руководством Юрия Анатольевича. Глава района подробно рассказал жителям и гостям города о трудовом пути этого человека. Воспоминаниями с удовольствием делились и близко знавшие его семью люди - Фурсов Леонид Александрович, Рыльков Геннадий Алексеевич, Лопатина Лариса Васильевна, Дудина Ирина Станиславовна. На праздник приехали потомки Юрия Анатольевича – внучка Наталья (дочь сына Михаила) и ее дети.
Генеральный директор ООО «Литмашприбор» Николай Корнев увековечил имя Рыжкова, отлив в его честь мемориальную доску и установив ее на административном здании завода. В год 100-летия Ю.Рыжкова, в преддверие Дня машиностроителя 23 сентября 2022г. право ее открытия было предоставлено главе района Владимиру Мазо и старейшему работнику завода Александру Кенсу, трудовой стаж которого на заводе на тот момент составил 54 года.
Своими воспоминаниями в этот день делились племянница жены Ю.Рыжкова Лариса Лопатина, ветеран завода Николай Бочаров ( человек, который предпринял много усилий для сохранения памяти о своем бывшем руководителе), бывший кадровик предприятия Тамара Некрасова. «Я к людям сердцем прикасался» - стихотворная строчка авторства Юрия Анатольевича, которая красной нитью прошла сквозь его жизнь и труд на усманской земле, в заводских стенах.
Начало 1980-х годов ознаменовалось зыбким началом разрушительных процессов во всей стране, в том числе и в промышленности. Социалистическая система планирования оказалась несовершенной в новых производственных системах. Начались сбои с выполнением производственных планов.
С 1 января 1984 г. Минстанкопром, структурным подразделением которого являлся завод, подключился к широкомасштабному экономическому эксперименту. Суть его – апробировать новые формы хозяйствоведения, эффективно сочетающие централизованное управление с развитием инициативности и самостоятельности предприятий.
Начавшиеся в 1986 г. в нашей стране перестройка и ускорение не способствовали наличию благоприятных условий для промышленности.
С 1988 года УЗЛО вошёл с состав Липецкого станкоинструментального объединения, началось строительство нового цеха по производству микрогранита «Синтегран» совместно с фирмой из ФРГ «Эльб-Шлиф».
С распадом Советского Союза нарушились кооперативные связи завода с бывшими потребителями. Переход на рыночную экономику был для завода трудным и болезненным. Не стало заказов, сократилась зарплата работников, в 1993 г. рабочая неделя заводчан сократилась до 4-х дней в неделю,последовало их массовое сокращение,
В марте 1993 г. решением администрации Усманского района завод был приватизирован и преобразован в АООТ "Литмашприбор". Больше половины акций предприятия попали в руки лиц, незаинтересованных в перспективном развитии предприятия и имеющие желание получать исключительно дивиденды. Рабочие завода, как могли, пытались отстоять свой завод, проводили собрания акционеров, но, увы, контрольный пакет акций был у людей, которые были не способны наладить производство.
Наконец, собственником завода стал инициативный, неравнодушный к процессам производства, бережно относящийся к истории заводаусманский предприниматель Николай Алексеевич Корнев. С него и началась новая история завода. Долго и упорно, но предприятие всё же восстанавливается, проходя все трудности рыночной экономики, приобретая былую славу в нашей стране и ближнем зарубежье. Осваиваются запросы современного рынка, ежегодно создается не менее 2-3 новых машин, касающихся литейной промышленности, вплоть до роботоподобных как 3D принтеры по печатанию пещаных форм и электронных приборов. Продолжается традиция вкладывания заработанных средств в инфраструктуру завода и конструкторские разработки новых машин. Восстановлены производственные цеха и самое первое здание, сильно пострадавшее после пожара 1974 г., где в прошлом располагалось профтехучилище. Завод возрожден и обретает свою новую историю.